（1）摸清家底。对8个各村（社区）的村公资金、负债、工程建设等情况进行摸底梳理，做到“家底清楚”，确保村公项目编制合理、资金使用量力而行。（2）注重民意。在项目审报前，公布明细台账，多渠道征求群众意愿，使村公项目更多地惠及民生、解决基本需求。（3）严格程序。坚持项目预申报、村（社区）定期汇报、党政班子集体会商和20万以上项目在《新金堂》、金堂公众信息网上公开招标等制度，定期、定点公开村公项目和资金使用情况。（4）全程监管。乡纪委、推进办和财政所业务指导，充分发挥议（监）事会、老党员、老干部、群众代表的作用，实现项目设置、招投标、质量监管、效果评议等全程监管。